JOURNAL
公共資産活用について調べる。
知りたい言葉、テーマ、検討段階から記事を探せます。
Park-PFIと議会：条例改正が必要なケースと説明のコツ【2026年版】
…・会派代表への個別説明を先行させることで、本会議での予期せぬ紛糾を防ぐことができる。 → サウンディング型市場調査の設計については、Park-PFIのサウンディング：3段階の設計と進め方を参照されたい。 → 小規模自治体でのPark-PFI導入事例については、Park-PFI小規模事例ガイドも参考になる。 次にやること Park-PFIの導入を検討する際は、公園の条件と利用状況…
官民連携7手法を徹底比較：Park-PFI・スモコン・指定管理の選び方【2026年版】
…、収益を民間が得る。すなわち、事業の採算責任が民間に移転する点が決定的に異なる。 また、 サウンディング型市場調査 を起点として民間の創意工夫を最大限引き出すという設計思想も、管理委託に留まる指定管理とは本質的に異なる。 手法選定の前に確認すべきこと 7手法の特性を理解したとしても、「自分の自治体・施設に合う手法はどれか」という問いの答えは一意には定まらない。前提条件として確認…
スモールコンセッション民間事業者の手引き：公共空間ビジネスへの参入方法【2026年版】
…なルートだ。 ルート3: 自治体HP・調達ポータル 各自治体のHPや 調達ポータル では、サウンディング型市場調査や公募の情報が公告ベースで掲載される。 使い方の実際 ：自分の事業領域（例：飲食事業者なら観光施設・歴史的建物、福祉事業者なら廃校・旧庁舎）と、事業展開可能なエリア（移動可能な範囲）を絞り込み、定期的にチェックする。自治体HPの「公共施設活用」「PPP/PFI」「公…
Park-PFIのサウンディング：3段階の設計と進め方【2026年版】
…おけるサウンディングの位置づけ Park-PFI（公募設置管理制度） の事業化において、 サウンディング型市場調査 （以下、サウンディング）は最も重要な準備工程の一つだ。公募条件の設計に先立って民間事業者と対話することで、「誰も応募してこない」という公募失敗の最大リスクを予防できる。 令和7年5月に改訂された国交省ガイドライン は、サウンディングを「 事業発案時 」と「 事業化…
Park-PFI導入可能性調査の委託費は500万〜2,000万円。発注前に決める6つの工程【2026年版】
…通常 6か月から12か月 程度。この期間中に、公園の現況分析、マーケット サウンディング（サウンディング型市場調査） 、事業スキームの設計、公募書類の草案作成が行われる。 令和8年3月31日時点で全国203公園がPark-PFIを活用済み だが、この数字の背後には、各自治体が実施した導入可能性調査がある。公募の質は調査の質に直結する。 6つの業務工程 可能性調査の業務は、標準的…
Park-PFI評価基準の設計法：500点配点表の実例から学ぶ【2026年版】
…の14%（インセンティブ除く）に収まっている。 サウンディング加点の設計 加点制度の意義 サウンディング型市場調査 に参加した事業者に本選考で加点する制度は、 Park-PFIへの早期参入を促す重要な政策設計 である。 サウンディングへの参加は： 自治体が公募条件を検討するための材料を提供する 事業者が事業の可能性をリアルに把握する機会となる 本選考前から自治体と事業者の関係構…
開成山公園Park-PFI：500点配点表の設計思想と19年間の収支モデル
…く見えるが、この傾斜配分自体が「現場を知ることの価値」を制度設計に組み込んだものである。 サウンディング型市場調査 の設計手法の詳細については、サウンディング設計テンプレートを参照されたい。 500点配点表の構造分析 公募審査の配点表は、自治体が「何を重視しているか」の宣言書である。開成山公園の500点配点は、事業の安定性と公園の公益性を最優先しつつ、民間の創意工夫にも一定の余…
廃校活用の失敗事例：なぜ再び遊休化するのか。撤退・経営破綻の構造的要因
…する 「とりあえずの活用」ではなく、 3年後・5年後の需要見通し を根拠とともに策定する サウンディング型市場調査 を実施し、民間事業者の参入意欲と事業性を事前に検証する パターン2: 改修費用の過小評価 > 出典を示していない収支試算の単価・金額は、 説明用に仮定した数値 であり、統計に基づく相場ではない。事業計画を作る際は、対象施設の状態や立地、事業内容に応じた見積もりと実…
Park-PFI事業が頓挫する5つのパターン：契約解除・収支悪化・住民反対の構造分析
…業やサービス業の収支構造に関する知見を持たないことが多い。 コンサルタントの利益相反 ： サウンディング型市場調査 や可行性調査を受託するコンサルタントが、事業の実施を前提とした報告書を作成するインセンティブを持つ場合がある。「事業化は困難」という結論を出せば、後続の業務受注機会を失うためである。 収支悪化から撤退に至るプロセス 収支計画の過大評価が撤退に至る典型的なプロセスは…
サウンディング応募ゼロ問題：民間事業者が手を挙げない5つの理由と対策
サウンディングの現状と課題 サウンディング型市場調査 は、公有資産の活用にあたり、公募前に民間事業者の意見・アイデアを聞く対話型の市場調査である。 国土交通省は、地方公共団体で官民対話（サウンディング等）を行うケースが増加していると書き、同省自身も令和元年度に全国6会場で71団体の84件の案件について民間事業者と対話した 。 しかし、実施すれば参加者が集まるとは限らない。 同省…
遊休公的不動産を「負債」から「資財」に変える：自治体のための活用戦略【2026年版】
…間事業者も参入しやすい事業設計になる。 要因2: サウンディングによる民間意欲の早期確認 サウンディング型市場調査 とは、事業の公募前に民間事業者と対話し、参入意欲・事業アイデア・条件整理を行う手法である。公募後に応募ゼロという事態を避けるために、サウンディングで「そもそも民間が参入したいか」を確認することは不可欠だ。 サウンディングには、事業者にとっても「情報収集・提案の機会…
サウンディング型市場調査とは？質問項目テンプレート8項目と進め方
…た見積もりと実績を用いる。出典を示した統計や事例の金額は、この仮定とは区別して参照する。 サウンディング型市場調査 とは、公有資産の活用にあたり、公募前に民間事業者の意見・アイデアを聞く対話型の市場調査である。「公募すれば事業者は集まるだろう」という前提は、特に地方の小規模施設では危険である。サウンディングは「そもそも民間が参入したいか」を事前に確認する安全装置として機能する。…
READING GUIDE
どこから読むか迷ったら。
目的に合わせて、基本・事例・実務を順に確認できます。地域団体・研究者・学生の方もご利用ください。
読む順序 01
自治体の検討を進める
制度の基本から、事例、進め方、対話設計へ。
読む順序 02
事業への参入を考える
制度を知り、事業性を確かめ、提案準備へ。
読む順序 03
失敗から学ぶ
つまずきの構造から、避けるべき条件を知る。