FACILITY-MANAGEMENT
公共施設のこれからを、比較できる情報から。
利用状況、維持管理、機能の見直し、官民連携など、判断に必要な論点を整理します。
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自治体規模別・最適な官民連携手法の選び方：人口5万人未満から政令市まで
PPP/PFI手法の選択は自治体の人口規模・財政力・庁内体制によって最適解が異なる。人口5万人未満の小規模自治体から政令指定都市まで、規模別に現実的な手法選択のフレームワークを提示し、各段階の成功要件と留意点を分析する。
PFI法改正の動向：2024年改正のポイントと自治体への影響
PFI法（民間資金等の活用による公共施設等の整備等の促進に関する法律）の直近の改正動向を整理する。2022年改正（2023年施行）によるスポーツ施設・集会施設の対象拡大、指定管理者制度との連携強化、令和6年改定のアクションプランにおける重点分野の再編と事業件数目標の上方修正まで、自治体実務への具体的な影響を分析する。
民間事業者のための官民連携FAQ：参入・手続き・リスクの疑問に答える
PPP/PFI事業への参入を検討する民間事業者が直面する実務上の疑問30問を体系的に整理。サウンディングへの参加方法、プロポーザルの書き方、リスク分担の考え方、地元企業の参入障壁まで、主要10問に詳細回答する。
自治体担当者のための公共資産活用FAQ：よくある疑問30選
公共施設等総合管理計画の策定から官民連携手法の選定、住民合意形成まで、自治体の施設管理・企画担当者が直面する実務上の疑問30問を体系的に整理し、主要10問について詳細に回答する。
PFI法とPark-PFIの違い：根拠法・SPC・期間を比較【2026年版】
PFI法（民間資金等活用）とPark-PFI（都市公園法）の根拠法・SPC要件・事業期間・財源スキーム・適用場面の違いを徹底比較。公共施設マネジメントの担当者向け中級解説。
直営と民間委託、どちらがいい？比較フレームワーク【2026年版】
公共施設の運営を直営にするか民間委託にするかは、コスト・サービス品質・公共性・リスクという複数の軸で評価する必要がある。本記事では、比較の考え方とフレームワークを整理し、施設類型別の判断基準を解説する。「どちらが正解か」ではなく「何を基準に選ぶか」を理解するための実務ガイド。
公共資産を動かす資金調達手法：グリーンボンドからSIB・ふるさと納税まで
老朽化する公共施設の更新財源は、従来の地方債だけでは足りない。グリーンボンド・ソーシャルボンド、SIB（ソーシャル・インパクト・ボンド）、ふるさと納税GCF、プロジェクトファイナンス、公的補助金まで、公共資産活用に使える資金調達手法の全体像と選択フレームワークを解説する。
障害福祉報酬で公共施設を運営する：制度収入の安定性【2026年版】
廃校・旧公民館などの公共施設に障害福祉サービス事業所を誘致することで、制度収入（障害福祉報酬）という安定した収益基盤を確保できる。公共施設の持続的運営と障害者の地域生活支援を両立するモデルの仕組みと実践ポイントを解説。
指定管理者制度の課題とは？4つの構造問題とPark-PFIによる解決策
指定管理者制度の4つの構造的課題（低価格競争・短期サイクル・投資不足・形式的競争）を整理し、Park-PFIによる代替手法を比較解説。更新タイミングでの手法転換を検討する担当者向け。
公共施設総合管理計画の「次」をどう考えるか【2026年版】
公共施設等総合管理計画を策定した後、個別施設計画・民間活力導入・住民合意形成をどう進めるか。計画策定後に直面する「実装の壁」を乗り越えるための思考フレームと実務ステップを解説。
PFS/SIBの「その先」：成果が出た事業はどこへ行くのか
国内PFS事業379件のうち、成果連動型の「実証」を終えた事業はどこへ向かうのか。岡山市・豊田市の国内事例、ピーターバラ・Aspire・HIV SIBの海外事例を横断し、成果連動から固定委託への移行構造、制度的課題、EBPMとの接続可能性を分析する。
四国の公共資産活用：導入空白地帯の可能性と課題
四国4県（香川・愛媛・徳島・高知）は、全国的にPPP/PFI・Park-PFI・スモールコンセッションの導入が遅れている「空白地帯」である。その構造的要因と、讃岐まんのう公園のサウンディング、愛媛PPP/PFI地域プラットフォーム等の芽吹きを分析する。