鶴舞公園 Park-PFI — 名古屋市第 1 号公園 100 年の歴史と矢作地所 20 年契約

鶴舞公園は名古屋市昭和区に立地する名古屋市第 1 号公園である。開園は明治 42 年（1909 年）、100 年を超える歴史をもつ都市公園で、バラ園 / 噴水塔 / 奏楽堂（音楽堂）等の歴史的建造物を有する。名古屋市民の憩いの場として長く親しまれてきた。

この公園に 2022 年 4 月 1 日からPark-PFI（公募設置管理制度）が導入された。認定計画提出者は鶴舞公園整備運営事業共同事業体で、代表企業は矢作地所株式会社である。構成企業は電通名鉄コミュニケーションズ / ヤハギ緑化 / 日比谷花壇 / ホーメックス（名古屋支店）の 4 社で、代表企業と合わせて 5 社共同事業体を構成し、事業期間は 20 年で 2042 年 3 月 31 日まで[1]となる。2023 年 5 月 27 日には Park-PFI による商業施設「TSURUMA GARDEN（ツルマガーデン）」が開業した。

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鶴舞公園の特徴は 100 年超の歴史をもつ歴史的公園に Park-PFI を導入したことにある。鶴舞公園の事業スキームでは歴史的建造物（奏楽堂 / 噴水塔 / バラ園）の保存を前提としつつ、その周辺に便益施設を新設して収益を確保する設計をとる。歴史的建造物の保存費用は便益施設の商業収益で部分的に賄われ、特定公園施設（公共整備）の更新も収益で賄う構造である。

保存要件は名古屋市の上位計画で明示的に定義されており、Park-PFI 事業者は便益施設の立地 / 設計 / 運営で歴史的景観を損なわないよう、事前に空間デザイン原則を遵守する制約を負う。

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鶴舞公園の事業スキームで注目されるのは代表企業が地元有力不動産企業（矢作地所）である点である。全国の Park-PFI 事案では大手不動産デベロッパー（三井・三菱・東急等）が代表企業を務めるケースが多いが、鶴舞公園では地元企業が主導する。

この背景には名古屋市が地元企業の参画を公募条件で促進した判断がある。地元企業の参画は地域経済の循環を高め、公園整備の便益を地元に還元する効果をもつ。5 社の役割分担は以下のとおり明確に分業されている。

各社の専門性を組み合わせることで歴史的公園の複合ニーズに対応する。

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鶴舞公園は名古屋市の Park-PFI 事案として 2 例目にあたる（1 例目は 2020 年開業の久屋大通公園）。1 例目の久屋大通公園が都心中枢 + 独立採算型で三井不動産主導だったのに対し、2 例目の鶴舞公園は郊外 + 歴史的公園 + 地元企業主導という異なる事業モデルとなる。

このコントラストは名古屋市が Park-PFI 制度を都心 + 郊外の双方で展開する戦略をもつことを示唆する。

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鶴舞公園を参考にする自治体が押さえるべきポイントは 3 点ある。

第一に、歴史的公園への Park-PFI 導入は保存要件の明示的な定義が前提となる。上位計画で保存範囲（歴史的建造物 / 樹木 / 景観）を事前に確定し、便益施設の立地 / 設計制約を公募設置等指針で明示する。この事前準備なしに公募を開始すると、応募事業者と保存派住民の事後対立が発生する。

第二に、地元企業を代表企業とする事業スキームは地域経済循環に効果的だが、資本力の制約が事業性を圧迫するリスクがある。多職種コンソーシアム構造で大手企業を構成企業に加える設計が補完策となる。

第三に、都心 + 郊外の双方で Park-PFI を展開する名古屋市モデルは中規模都市が参考にできる汎用性をもつ。

基礎知識

Park-PFI 完全ガイド

公募設置管理制度の仕組み・手続き・事例を網羅的に解説

久屋大通公園 Hisaya-odori Park の独立採算型 Park-PFI

名古屋 1 例目・日本最大級 Park-PFI の事業スキーム

Park-PFI 事例集

全国の Park-PFI 事例を類型別に整理

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この記事を読んだあと、その週のうちに動かせる順に並べる。

**2 が要点である。**記事を読むより、当事者の自治体が公開した指針と選定結果のほうが具体的だ。

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